任正非这个人
最新更新:质量、诚信与改变的时机(2017-11-06 19:27)
《任正非这个人》简介:
华为是一家十分独特的企业,其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护,使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”这条拥有十万之众的“中国龙”的精神核心——任正非,激起了无数人的想象任正非极少接受专访,但其独特的战略智慧和对华为组织文化的长期持续的建设,每每引起行业甚至全社会的广泛关注他对华为的影响主要在什么方面?为什么他能带领华为纵横海内外,在高科技行业做出令国人惊叹的成绩?前《华为人报》主编,贴身观察任正非近10年任正非究竟具有怎样的企业家智慧?其个人性格如何影响了华为的基因,并不断驱动华为向高处发展?作者以10年经验,为你作出独到分析
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《任正非这个人》目录
- 任正非无背景的那一面
- 我们敢不敢于认识任正非
- 写华为的难度
- 任正非不会写《我在华为的日子》
- 客观性智慧
- 企业成功的三个决定性因素
- 任正非没有“教父气”、“老板气”
- 为什么我钦佩任正非?
- 理想是最具有非对称竞争优势的
- 普遍客户关系
- 市场!市场!市场!
- 无依赖的市场压力传递
- 任正非为何重拾华为文化?
- 为什么理想型对企业很重要?
- 长波理想与短波理想
- 任正非的理想型
- 真正的内功
- 平台性的革命
- 要持续打造平台,要时刻否定
- 华为没有优势,反而……
- 做老板的关键:建设组织
- “治大国若烹小鲜”
- 在创新的时候就破除了创新的神话
- 创新是任正非心中永远的情结
- 与一切不合理性竞争
- 企业家为什么必须是机器?
- 企业家不是动物,而必须是机器
- 企业家的形象
- 质量、诚信与改变的时机
- 管理之于任正非如同价值之于巴菲特
- “冬天意志”的潜在冲动
- 何谓“冬天意志”?